PROJETOS
Everlast - Brasil
Líder mundial na fabricação de quipamentos esportivos, especialmente para Box, como luvas, tênis, roupas e acessórios.
Escopo do Projeto:
- Redimensionamento e implantação dos processos Fabris;
- Implantação do Planejamento Materiais, Gestão de Estoques, Compras e adequação do ERP para produção;
- Revisão e implantação de leiaute, sistemas e processos de E-Commerce;
- Revisão e implantação dos Processos Logísticos;
- Parametrização e implantação de WMS e TMS Inovatech.
Flash Limp e Euro
Marcas líderes de mercado nos seguimentos de limpeza, cozinha e cutelaria, com mais de 600 itens em linha, presente em todos os canais de distribuição no Brasil.
Escopo do Projeto:
- Diagnóstico, Mapeamento e implantação dos Processos Logísticos e de Transporte;
- Implantação de Outsourcing TMS Inovatech;
- Renegociação das tabelas de frete dos principais transportadores, com foco na redução do peso cubado e bidding para novos parceiros de transporte;
- Implantação da Área de Supply Chain, com revisão dos processos e implantação S&OP.
Fischer Brasil
Multinacional Alemã líder no mercado de produtos para construção civil, com produção no Rio de Janeiro e operações logísticas em Barueri - SP.
Escopo de Projeto:
- Diagnóstico e Mapeamento dos Processos do OPL - Armazenagem e Transporte;
- Bidding com os Top-Ten Operadores Logísticos do Brasil;
- Implantação do Centro de Distribuição Fischer em Barueri - SP: Estrutura física, Equipamentos, Processos, Intralogística e implantação de WMS.
- Redesenho dos Processos de Supply Chain (Vendas, MRP, Suprimentos, Fábrica e Distribuição.
WRVG LOG - Transportes e Logística Ltda.
Transportadora em fase de expansão das atividades em busca de um crescimento sustentável, adotando as melhores práticas do mercado.
Escopo do Projeto:
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Estruturação inicial da empresa;
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Elaboração do Planejamento estratégico, VISÃO, MISSÃO E VALORES;
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Escolha do segmento de atuação em função dos equipamentos e licenças já disponíveis;
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Legislação pertinente;
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Elaboração de planilha de cálculo de frete para carga Fracionada e Carga Fechada;
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Análise de Oportunidades e diferencial competitivo;
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Elaboração de Budget anual para análise Margem Operacional;
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Criação de processos para os diversos modelos de negócios.